Руководство систем, основанных на процессах

Категория: 

Описание курса

Обсуждение начинается с роли «высшего руководства». Рассматриваются концепции стратегического, тактического и операционного менеджмента. Индивидуальная работа и групповые упражнения в ходе курса направлены на развитие навыков разработки и управления планом внедрения СМК и/или СЭМ в организации. Планирование внедрения включает в себя основные типы планирования, ключевые элементы проекта, ключевые этапы и основные инструменты планирования. 

Продолжительность: 1 день

Предварительные условия: Высшее руководство должно быть ознакомлено со стандартом или технической спецификацией. Рекомендуется участие в одном из курсов «Понимание для высшего руководства».

▼ Цели обучения
  • Понимание роли «высшего руководства»
  • Различия между стратегическим, тактическим и операционным планированием
  • Разработка и заполнение стратегических, операционных и тактических диаграмм Гантта процесса внедрения
  • Применение инструментов планирования для процесса внедрения ISO 9001, AS9100, ISO 14001 и/или ISO/TS 16949
  • Определение важнейших этапов
  • Разработка инструментов для управления проектом
  • Назначение определенных задач и ответственности по внедрению

▼ Целевая аудитория
Высшее руководство
Руководящий комитет
Группа по внедрению
Ключевые специалисты, вовлеченные во внедрение


Для заказа данного курса Вам необходимо зарегистрироваться