Руководство систем, основанных на процессах
Категория:
Тип обучения:
Описание курса
Обсуждение начинается с роли «высшего руководства». Рассматриваются концепции стратегического, тактического и операционного менеджмента. Индивидуальная работа и групповые упражнения в ходе курса направлены на развитие навыков разработки и управления планом внедрения СМК и/или СЭМ в организации. Планирование внедрения включает в себя основные типы планирования, ключевые элементы проекта, ключевые этапы и основные инструменты планирования.
Продолжительность: 1 день
Предварительные условия: Высшее руководство должно быть ознакомлено со стандартом или технической спецификацией. Рекомендуется участие в одном из курсов «Понимание для высшего руководства».
▼ Цели обучения- Понимание роли «высшего руководства»
- Различия между стратегическим, тактическим и операционным планированием
- Разработка и заполнение стратегических, операционных и тактических диаграмм Гантта процесса внедрения
- Применение инструментов планирования для процесса внедрения ISO 9001, AS9100, ISO 14001 и/или ISO/TS 16949
- Определение важнейших этапов
- Разработка инструментов для управления проектом
- Назначение определенных задач и ответственности по внедрению
▼ Целевая аудитория
Высшее руководство
Руководящий комитет
Группа по внедрению
Ключевые специалисты, вовлеченные во внедрение
Руководящий комитет
Группа по внедрению
Ключевые специалисты, вовлеченные во внедрение
Для заказа данного курса Вам необходимо зарегистрироваться